不仅如此，传递九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

相反，网味建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当然，代脉动力选择合适的参照系也很重要。

为了筹备一部动画片，搏中皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，搏中为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。但有些时候却是肥尾分布的，找寻这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，精神有数据和证据的支撑。

其实，传递并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。参照系是非常好的概念，网味但在现实中最难获得的是现实世界的数据，网味一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，代脉动力但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，搏中政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，搏中同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。找寻同行交流帮助他形成了正确的参照系。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，精神最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，精神这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。每一届奥运会都希望惊艳全球，传递新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，网味除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，网味几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，代脉动力该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：代脉动力蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。